1月17日下午14：00，公司2023年第三屆技術交流會暨年度質量會在公司第六會議室召開，會議全面貫徹質量工作會議精神，回顧總結2022年工作，安排部署2023年任務，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新篇章。董事長、總經理王培利及公司總工程師馮輝出席會議，質量技術中心全體人員及各項目管理班子以線上線下等不同形式參加會議。

會上，質量技術中心通報了2022年度質量技術運行情況及2023年工作規(guī)劃；質量技術中心、道誠檢測子公司、九綿LJ25項目、S469項目及圣平島項目等技術人員分別針對鋼便橋設計技術、房建實施技術、鋼砼組合梁纜索吊裝施工技術、隧道進出洞技術、橋梁掛籃施工技術及路面工程技術進行了交流。

在聽取了質量技術中心及項目技術人員技術交流分享之后，公司總工程師馮輝對2022年各項工作取得的成績給予了充分肯定，并通過分享公司優(yōu)秀人物案例，鼓勵大家要提高認識，提高站位，成就自己，成就未來。同時對2023年的工作提出了期望要求：一是強化責任擔當；二是堅持問題導向，嚴守管控底線；三是堅持系統(tǒng)思維，優(yōu)化管控機制；四是堅持抓關鍵環(huán)節(jié)，強化全過程管理；五是強化隊伍建設，提升履職能力。積極組織質量技術技能培訓、考取執(zhí)業(yè)資格、職稱證書，提高專業(yè)技能，做好梯隊培養(yǎng)，逐步強化隊伍建設，提升履職能力。

最后董事長、總經理王培利作工作部署：一是要求員工盡快完善上崗證及職稱，提高專業(yè)技能；二是發(fā)展才是硬道理，公司要建立公司內部質量技術與安全人才庫。組織技術人員開展高標準、嚴要求的專項學習，發(fā)揚“師徒制”傳幫帶精神，加速年輕人成長，通過外招內培充實人才儲備，公司將采取內部人員優(yōu)先的選人用人機制；三是質量技術中心每季度、每半年組織開展質量安全技術交流會；四是在公司團隊建設方面，技術人才短缺甚至斷層的問題凸顯，人才梯隊建設刻不容緩，各基層單位要從“質量、安全、進度、成本”四個方面做到“剛性化執(zhí)行、精細化管理”，公司要積極培養(yǎng)新人，加強自身學習能力，夯實技術基礎，鼓勵員工考證做到一人多崗，培養(yǎng)全面優(yōu)秀人才。